商标宽展案例分析：成功和失败的经验教训

商标宽展是一项有风险的行为，成功和失败的案例都值得我们探究其经验教训。

成功案例：

1. 宝洁公司

宝洁公司旗下品牌“蒸汽清洁器”自2001年推出以来一直在市场上表现出色。后来，宝洁公司决定将公司旗下其他品牌延伸到该市场，包括Swiffer蒸汽清洁器、Bissell ProHeat蒸汽清洁器等等。通过品牌宽展，宝洁公司创造了更多的销售机会，并且巩固了其在该市场的领导地位。

经验教训：坚持在自身品牌优势范围内进行宽展，才能够确保品牌宽展的成功。

2. 三星电子

三星电子是一家以生产家电和电子产品为主的韩国企业。通过不断向新市场扩展其品牌，该公司成功地将其品牌从电视和手机行业扩展到其他领域，如家庭电器、半导体、金融服务等等。最终，三星电子成为一家拥有着多个知名品牌的跨国企业。

经验教训：在品牌宽展过程中，要通过掌握市场趋势和制定适合自身品牌发展的战略，以在不同领域中成功运用自己的品牌。

失败案例：

1. 赛百味

赛百味是一家著名的餐饮品牌。其尝试将品牌扩展到旅游业务上，但是这一举措并未取得预期的成功。赛百味虽然在餐饮行业拥有良好的声誉和广泛的知名度，但是在旅游行业没有建立起自己独特的特色，其品牌延伸战略未能奏效。

经验教训：在品牌宽展时要注意发掘和利用自身品牌的优势，在探索新市场时要谨慎，并确保品牌延伸与公司的主要业务方向相符。

2. 美国服装品牌Gap

Gap是一家美国知名服装品牌，其品牌宽展策略在中国市场遭遇了困难。在中国市场推广旗下品牌Old Navy时，该品牌被认为缺乏吸引力，此后该品牌便开始亏损。鉴于Old Navy在中国市场的表现，Gap后来关闭了其旗下所有中国门店，放弃了在中国市场的扩展计划。

经验教训：品牌宽展必须对当地文化、消费者需求等要素全面了解，并制定适合当地市场的营销策略。如果不认真开展市场调研，就有可能遇到市场瓶颈或失败。